Florerende Organisatie
Om als organisatie te bloeien is een missie van levensbelang. Waartoe bestaat de organisatie, wat is haar bijdrage en toegevoegde waarde? Belangrijke vragen voor een toekomstbestendig bedrijf of initiatief. Op welke manier, vanuit welke visie gaan we dan onze dromen en bijbehorende doelen realiseren? En hoe is de manier van werken van de medewerker in deze visie opgenomen? Wat motiveert medewerkers en teams en hoe stimuleer je de verbinding tussen missie, doelen en daadwerkelijk gedrag op de werkvloer? Een kwestie van top-down, bottum up vanaf de werkvloer of is er nog een alternatief?
Prospera zet samen met uw organisatie en team(leider)s een leer- en adviestraject op. Daarbij geven organisatiedoelen richting aan de rol en het benodigde gedrag van teamleiders en medewerkers daaronder. Zij op hun beurt worden gestimuleerd meer vanuit eigen leiderschap verantwoordelijkheid te nemen voor wat zij nodig hebben (van de leiding) danwel willen communiceren. In het organisatieontwikkelingstraject kan begeleiding op de werkplek (bv. tijdens werkoverleg), een training communicatieve vaardigheden, teamsessies en/of intervisie deel uitmaken van het project. Het gaat hierbij tevens om het stimuleren, inbedden en borgen van nieuw gedrag binnen de werkzaamheden en de organisatielijn.